Nâng cao chất lượng công tác tham mưu, phục vụ của văn phòng cấp ủy trong kỷ nguyên chuyển đổi số

Chuyển đổi số đang trở thành xu hướng tất yếu, thúc đẩy phát triển nhanh và bền vững đất nước. Với Hà Tĩnh, trước yêu cầu đổi mới phương thức lãnh đạo và nâng cao năng lực quản trị, văn phòng cấp ủy giữ vị trí trọng yếu với vai trò trung tâm thông tin, cơ quan tham mưu tổng hợp, góp phần đảm bảo sự lãnh đạo toàn diện, hiệu quả của cấp ủy trong kỷ nguyên số.

Công tác tham mưu, phục vụ ngày càng khoa học, chuyên nghiệp, hiệu quả

Thời gian qua, dưới sự lãnh đạo, chỉ đạo sâu sát của thường trực và ban thường vụ các cấp ủy, hệ thống văn phòng cấp ủy ở Hà Tĩnh đã có những bước đổi mới rõ nét, góp phần nâng cao chất lượng tham mưu, phục vụ, đáp ứng ngày càng tốt hơn yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới.

Công tác tham mưu ngày càng chủ động, kịp thời, bám sát thực tiễn. Văn phòng đã tập trung vào những vấn đề cốt lõi, mang tầm chiến lược, giúp cấp ủy ban hành nhiều nghị quyết, chương trình, kế hoạch khả thi. Các báo cáo, đề án không chỉ phản ánh thực trạng mà còn thể hiện tầm nhìn dài hạn, kết hợp chặt chẽ lý luận với thực tiễn, đáp ứng yêu cầu lãnh đạo, chỉ đạo và điều hành.

 Văn phòng Tỉnh ủy tổ chức hội nghị tập huấn sử dụng phần mềm Hệ thống thông tin Điều hành tác nghiệp của các cơ quan Đảng.
 

Ứng dụng công nghệ thông tin, công nghệ số có bước phát triển mạnh mẽ. Các quy trình tiếp nhận, xử lý, ban hành văn bản được số hóa, hình thành môi trường làm việc điện tử hiện đại, hiệu quả. Hệ thống phần mềm quản lý văn bản và điều hành thông minh được triển khai đồng bộ, góp phần rút ngắn thời gian, nâng cao độ chính xác, minh bạch. Hình thức hội nghị trực tuyến, “họp không giấy” ngày càng phổ biến, vừa tiết kiệm chi phí, thời gian, vừa bảo đảm an toàn, bảo mật thông tin.

Công tác phục vụ ngày càng được nâng cao theo hướng khoa học, chuyên nghiệp. Các sự kiện chính trị quan trọng, nhất là đại hội đảng bộ các cấp được tổ chức trang trọng, chu đáo, an toàn, để lại dấu ấn tốt đẹp trong cán bộ, đảng viên và Nhân dân. Công tác hậu cần, lễ tân, thông tin, tuyên truyền được triển khai đồng bộ, kịp thời, thể hiện tính chuyên nghiệp, góp phần khẳng định vị thế, uy tín của Đảng bộ.

Đội ngũ cán bộ văn phòng không ngừng trưởng thành, được quan tâm bồi dưỡng về kỹ năng mới trong thời kỳ chuyển đổi số như phân tích, quản trị dữ liệu, xử lý thông tin đa chiều. Nhiều cán bộ đã khẳng định bản lĩnh chính trị vững vàng, tinh thần trách nhiệm cao, phong cách làm việc khoa học, năng động, sáng tạo.

Có thể khẳng định, những đổi mới toàn diện trong hoạt động của Văn phòng cấp ủy thời gian qua không chỉ nâng cao chất lượng công tác tham mưu, phục vụ, mà còn góp phần quan trọng vào việc đổi mới phương thức lãnh đạo của Đảng bộ trong kỷ nguyên chuyển đổi số.

Đội ngũ cán bộ văn phòng không ngừng trưởng thành, được quan tâm bồi dưỡng về kỹ năng mới trong thời kỳ chuyển đổi số.
 

Bên cạnh những kết quả quan trọng đã đạt được, công tác tham mưu, phục vụ của văn phòng cấp ủy vẫn còn bộc lộ không ít hạn chế, đòi hỏi phải có giải pháp khắc phục đồng bộ và quyết liệt hơn trong thời gian tới, đó là:

Một số báo cáo, đề án vẫn còn nặng về tính sự vụ, chủ yếu phản ánh hiện trạng mà chưa đi sâu phân tích bản chất vấn đề, chưa gợi mở những giải pháp mang tính chiến lược. Năng lực dự báo còn hạn chế, trong khi thực tiễn đang đặt ra nhiều vấn đề mới, phức tạp, đòi hỏi công tác tham mưu phải thực sự chủ động, đi trước một bước, thay vì chỉ dừng lại ở mức phản ứng tình huống.

Công tác phục vụ ở một số khâu còn mang nặng tính hành chính, chưa đạt đến mức độ chuyên nghiệp cần thiết. Sự phối hợp giữa các bộ phận đôi lúc chưa thật chặt chẽ, thiếu tính đồng bộ, làm giảm hiệu quả chung. Ngay cả trong công tác lễ tân, hậu cần vẫn còn biểu hiện hình thức, chưa thật sự linh hoạt và sáng tạo.

Cơ sở dữ liệu số vẫn còn manh mún, thiếu tính liên thông, gây khó khăn trong khai thác, chia sẻ thông tin. Một số quy trình nghiệp vụ vẫn phụ thuộc nhiều vào hồ sơ giấy, dẫn đến tình trạng chậm trễ, tốn kém và giảm hiệu suất công việc.

Năng lực số của một bộ phận cán bộ chưa đáp ứng yêu cầu. Không ít cán bộ còn lúng túng trong việc tiếp cận và áp dụng công nghệ mới, chưa thành thạo kỹ năng khai thác dữ liệu số, phân tích và xử lý thông tin đa chiều, làm ảnh hưởng đến tốc độ cũng như chất lượng tham mưu.

Những hạn chế nêu trên đặt ra yêu cầu cấp bách phải tiếp tục đổi mới toàn diện công tác tham mưu, phục vụ của Văn phòng cấp ủy, coi đây là khâu đột phá quan trọng trong tiến trình cải cách phương thức lãnh đạo của Đảng.

Đổi mới phương thức hoạt động, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong thời kỳ mới

 

Chánh Văn phòng Tỉnh ủy Phan Duy Vĩnh khai mạc hội nghị tập huấn sử dụng phần mềm Hệ thống thông tin Điều hành tác nghiệp của các cơ quan Đảng.

Chuyển đổi số đang mở ra cơ hội lớn nhưng cũng đặt ra những thách thức chưa từng có đối với phương thức lãnh đạo của Đảng. Trong bối cảnh đó, nâng cao chất lượng công tác tham mưu, phục vụ của văn phòng cấp ủy không chỉ là yêu cầu mang tính thời sự mà còn là nhiệm vụ chiến lược, lâu dài. Để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ của thời kỳ mới, văn phòng cấp ủy các cấp cần có bước chuyển mạnh mẽ, quyết liệt hơn, tập trung vào một số định hướng lớn sau:

Một là, tiếp tục đổi mới tư duy tham mưu. Công tác tham mưu phải chuyển từ “báo cáo sự vụ” sang “tham mưu chiến lược”, có tầm nhìn dài hạn, dự báo xu thế và định hướng phát triển. Mỗi báo cáo, đề án cần trở thành sản phẩm trí tuệ, phản ánh bản chất vấn đề, phân tích nhân tố tác động, đưa ra nhận định sắc sảo, dự báo khoa học và gợi mở giải pháp khả thi. Để đáp ứng yêu cầu đó, văn phòng cấp ủy phải nâng cao năng lực phân tích, tư duy hệ thống, dự báo; đồng thời ứng dụng mạnh mẽ công nghệ số, trí tuệ nhân tạo vào phân tích dữ liệu, xây dựng cơ sở dữ liệu mở, liên thông, phục vụ tổng hợp và đánh giá chính xác; phải trở thành “trung tâm phân tích dữ liệu, kho tri thức chiến lược”, cung cấp luận cứ khoa học, thực tiễn cho các quyết sách quan trọng, góp phần nâng cao chất lượng lãnh đạo, chỉ đạo trong tình hình mới.

Không gian số tại Đại hội Đảng bộ tỉnh lần thứ XX được thực hiện hiệu quả có vai trò đóng góp lớn từ Văn phòng Tỉnh ủy.
 

Hai là, xây dựng đội ngũ cán bộ văn phòng cấp ủy “3 trong 1”: vững chính trị, giỏi chuyên môn, tinh thông công nghệ. Cán bộ văn phòng phải tuyệt đối trung thành với Đảng, kiên định lập trường, có bản lĩnh chính trị, phẩm chất đạo đức và tinh thần trách nhiệm cao. Đồng thời, cần giỏi nghiệp vụ, nắm chắc quy trình, có năng lực phân tích, tổng hợp, tham mưu sắc bén; thành thạo kỹ năng xử lý thông tin, làm việc nhóm, quản trị dự án và điều phối công việc. Đặc biệt, trong bối cảnh chuyển đổi số, cán bộ văn phòng phải thông thạo công nghệ, sử dụng hiệu quả các nền tảng số, trí tuệ nhân tạo, big data để phân tích, dự báo, hỗ trợ lãnh đạo ra quyết định kịp thời, chính xác; đồng thời có tư duy đổi mới, khả năng thích ứng nhanh, biến công nghệ thành lợi thế trong công tác tham mưu, tổng hợp và phục vụ.

Ba là, hoàn thiện hạ tầng số hiện đại, đồng bộ, bảo đảm an toàn, an ninh mạng, tạo nền tảng số hóa toàn bộ hồ sơ, tài liệu, quy trình nghiệp vụ. Xây dựng cơ sở dữ liệu tập trung, thống nhất, liên thông giữa các cấp, ngành, phục vụ hiệu quả công tác tham mưu, tổng hợp và điều hành. Trên cơ sở đó, từng bước hình thành “Văn phòng điện tử” chuyên nghiệp, thông minh, gắn với mục tiêu xây dựng “Đảng bộ số”. Đây không chỉ là giải pháp kỹ thuật mà còn là bước đột phá về phương thức lãnh đạo, góp phần nâng cao tính công khai, minh bạch và hiệu quả quản trị. Đồng thời, đẩy mạnh ứng dụng chữ ký số, văn phòng không giấy, hội nghị thông minh, nền tảng quản trị dữ liệu và trí tuệ nhân tạo…, nhằm tiết kiệm chi phí, thời gian, giảm thủ tục hành chính, nâng cao chất lượng công tác của Văn phòng cấp ủy.

Bốn là, nâng tầm công tác phục vụ của văn phòng cấp ủy. Văn phòng cấp ủy cần vượt khỏi phạm vi hậu cần, lễ tân thuần túy để trở thành trung tâm điều phối tổng hợp, đồng hành cùng cấp ủy trong lãnh đạo, chỉ đạo và tổ chức thực hiện. Công tác phục vụ phải hiện đại, khoa học, chuyên nghiệp, bảo đảm chuẩn mực từ đón tiếp, bố trí, an ninh, an toàn đến truyền thông hiệu quả; không chỉ đáp ứng điều kiện vật chất mà còn chú trọng chất lượng, văn hóa, hình ảnh, góp phần nâng cao uy tín, vị thế của cấp ủy. Đồng thời, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, xây dựng quy trình phục vụ thông minh, số hóa để điều phối, quản lý, giám sát nhanh, chính xác, minh bạch, góp phần nâng cao hiệu quả, tính chuyên nghiệp trong lãnh đạo, chỉ đạo của cấp ủy.

Chương trình tập huấn ứng dụng trí tuệ nhân tạo cho cán bộ các cấp ủy và cơ quan Đảng được kết nối từ trung ương đến điểm cầu Hà Tĩnh và các tỉnh, thành trong cả nước.
 

Năm là, giữ vững kỷ luật, kỷ cương hành chính. Mỗi cán bộ văn phòng phải chuẩn mực trong tác phong, ứng xử, tinh thần trách nhiệm; chấp hành nghiêm quy chế, quy định, nhất là bảo mật thông tin, quy trình xử lý công việc và chế độ phát ngôn thống nhất. Văn phòng cấp ủy phải trở thành hình mẫu về kỷ luật, kỷ cương, góp phần lan tỏa tinh thần gương mẫu trong toàn hệ thống chính trị. Kỷ luật đi đôi với dân chủ; vừa nghiêm túc, chặt chẽ, vừa khuyến khích sáng tạo, đổi mới, tạo môi trường làm việc năng động, khoa học, chuyên nghiệp.

Sáu là, xây dựng văn hóa số trong văn phòng cấp ủy. Văn hóa số không chỉ là ứng dụng công nghệ mà là sự thay đổi căn bản trong tư duy, phương thức và phong cách làm việc, hướng đến tinh thần “làm việc mọi lúc, mọi nơi, trên mọi phương tiện”, đề cao hiệu quả, minh bạch, sáng tạo gắn với kỷ luật và trách nhiệm. Đây là môi trường làm việc hiện đại, liên thông, không giới hạn không gian, thời gian, nơi mỗi cán bộ hình thành thói quen làm việc số, tác phong chuyên nghiệp, chủ động học hỏi, nâng cao kỹ năng công nghệ, đồng thời tuân thủ nghiêm nguyên tắc bảo mật, an toàn thông tin. Và khi văn hóa số trở thành chuẩn mực, sẽ là động lực để mỗi cán bộ văn phòng làm việc hiệu quả hơn, nâng cao chất lượng tham mưu, phục vụ, góp phần đưa Văn phòng cấp ủy tiếp tục tiên phong, dẫn dắt trong tiến trình chuyển đổi số của toàn Đảng bộ.

Nhân kỷ niệm 95 năm ngày truyền thống Văn phòng cấp ủy (18/10/1930- 18/10/2025), với quyết tâm chính trị cao, sự chỉ đạo sát sao của cấp ủy, cùng tinh thần đổi mới, sáng tạo của đội ngũ cán bộ văn phòng, tin tưởng rằng văn phòng cấp ủy các cấp tiếp tục hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ của mình, tham mưu, phục vụ cấp ủy trong thời kỳ mới. Cùng đó, Hà Tĩnh sẽ xây dựng được nền hành chính Đảng hiện đại, chuyên nghiệp, hiệu quả, góp phần nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của Đảng bộ, đáp ứng yêu cầu đưa tỉnh phát triển nhanh, bền vững trong thời kỳ hội nhập và chuyển đổi số.

Theo BHT

Link: https://baohatinh.vn/nang-cao-chat-luong-cong-tac-tham-muu-phuc-vu-cua-van-phong-cap-uy-trong-ky-nguyen-chuyen-doi-so-post297495.html

Bình luận bài viết

Chưa có bình luận nào.

Xem nhiều nhất

Hà Tĩnh phê duyệt phương án tổng thể sắp xếp các cơ sở giáo dục công lập

Tin trong tỉnh 1 ngày trước

Xây dựng mạng lưới trường học tinh gọn, đồng bộTheo đó, việc sắp xếp không nhằm mục tiêu giảm số lượng cơ sở giáo dục một cách cơ học mà hướng tới xây dựng hệ thống trường học có quy mô hợp lý, quản trị hiệu quả, sử dụng tối ưu đội ngũ, cơ sở vật chất và các nguồn lực đầu tư; đồng thời bảo đảm quyền học tập của học sinh, nâng cao chất lượng giáo dục và phát triển bền vững.Phương án được xây dựng trên cơ sở rà soát toàn diện mạng lưới các cơ sở giáo dục, quy mô trường, lớp, đội ngũ cán bộ quản lý, giáo viên, nhân viên, điều kiện cơ sở vật chất và đặc điểm từng địa bàn. Việc sắp xếp phải phù hợp với quy hoạch phát triển, quy mô dân số, điều kiện địa lý, giao thông, không làm ảnh hưởng đến công tác phổ cập giáo dục và việc học tập của học sinh. Đối với các địa bàn miền núi, vùng sâu, vùng xa, vùng đặc biệt khó khăn, việc sắp xếp được xem xét trên cơ sở điều kiện thực tiễn, khoảng cách đi học và khả năng tiếp cận dịch vụ giáo dục, không thực hiện giảm đầu mối theo hướng cơ học.Giảm hơn 58% đầu mối trường học cấp xãTheo phương án, toàn tỉnh hiện có 601 trường mầm non, tiểu học, THCS và trường liên cấp với 9.063 lớp, phục vụ hơn 1,646 triệu dân trên địa bàn 69 xã, phường.Sau sắp xếp, số trường cấp xã giảm còn 248 trường, giảm 353 đầu mối, tương đương khoảng 58,7%. Trong đó: Khối Mầm non: từ 233 trường còn 82 trường, giảm 151 trường (64,81%); Tiểu học: từ 220 trường còn 92 trường, giảm 128 trường (58,18%).; THCS, TH&THCS: từ 148 trường còn 74 trường, giảm 74 trường (50%).Nhiều địa phương có mức tinh gọn lớn như phường Thành Sen giảm từ 29 trường còn 10 trường; xã Đức Thịnh từ 20 còn 5 trường; xã Vũ Quang từ 13 còn 3 trường; xã Hương Sơn từ 12 còn 4 trường; xã Tiên Điền từ 11 còn 3 trường; xã Can Lộc từ 10 còn 6 trường.Sắp xếp 38 trường THPT còn 32 trường THPT và tăng 3 trường THCS-THPTPhương án hợp nhất THPT Phan Đình Phùng và THPT Thành Sen (tỉnh Hà Tĩnh).Đối với giáo dục phổ thông cấp THPT, tỉnh sắp xếp từ 38 trường xuống còn 35 trường.Trong đó, một số trường được hợp nhất để hình thành các trường có quy mô lớn hơn như: Hợp nhất THPT Phan Đình Phùng và THPT Thành Sen, hình thành trường mới có 67 lớp với 2.723 học sinh; Hợp nhất THPT Nguyễn Văn Trỗi và THPT Nguyễn Đổng Chi, quy mô 57 lớp với 2.146 học sinh; Hợp nhất THPT Vũ Quang và THPT Cù Huy Cận, quy mô 33 lớp với 1.075 học sinh.Bên cạnh đó, tỉnh chuyển đổi hai trường THPT thành mô hình liên cấp: THPT Lý Chính Thắng nhập với THCS Nguyễn Khắc Viện, hình thành trường THCS và THPT quy mô 32 lớp, 1.124 học sinh.THPT Đức Thọ nhập với THCS Đồng Lạng, hình thành trường THCS và THPT quy mô 26 lớp, 966 học sinh. Sau sắp xếp, toàn khối THPT có 1.168 lớp với 45.484 học sinh, tăng so với hiện trạng 1.139 lớp và 44.342 học sinh.Giảm còn 5 trung tâm GDNN-GDTXĐối với hệ thống giáo dục nghề nghiệp - giáo dục thường xuyên, tỉnh Hà Tĩnh thực hiện sắp xếp từ 10 trung tâm GDNN-GDTX hiện có xuống còn 5 trung tâm sau sắp xếp, giảm 5 đầu mối, tương ứng 50%. Việc sắp xếp được thực hiện trên cơ sở hợp nhất các đơn vị có quy mô nhỏ, gần nhau về địa bàn, nhằm nâng cao hiệu quả quản lý, sử dụng cơ sở vật chất, đội ngũ cán bộ, giáo viên và đáp ứng tốt hơn nhu cầu học tập của người dân.Sau sắp xếp, hệ thống GDNN-GDTX vẫn duy trì ổn định quy mô 124 lớp với 4.947 học sinh, không làm gián đoạn hoạt động dạy học; đồng thời tạo điều kiện tập trung nguồn lực, nâng cao chất lượng đào tạo nghề, giáo dục thường xuyên trên địa bàn.Bố trí đội ngũ gắn với nâng cao chất lượng giáo dụcPhương án yêu cầu việc sắp xếp gắn với đổi mới quản trị nhà trường, tinh gọn đầu mối quản lý, cơ cấu lại đội ngũ theo hướng giảm biên chế quản lý, sử dụng hiệu quả cơ sở vật chất và tài sản công. Sau sắp xếp, toàn ngành dự kiến bố trí 2.395 cán bộ quản lý và nhân viên, giảm 611 người so với hiện trạng (3.006 người).Trong đó: Cán bộ quản lý giảm từ 1.534 xuống còn 978 người, giảm 556 người, gồm giảm 300 hiệu trưởng và 256 phó hiệu trưởng. Nhân viên giảm từ 1.472 xuống còn 1.417 người, giảm 55 người. Theo từng cấp học, khối mầm non giảm 304 cán bộ quản lý và nhân viên; tiểu học giảm 187 người; THCS và TH&THCS giảm 89 người; THPT giảm 8 người; GDNN-GDTX giảm 23 người. Đối với cán bộ quản lý, ưu tiên bố trí những người có năng lực giữ các chức danh lãnh đạo tại các trường sau sắp xếp; thực hiện điều động đến các đơn vị còn thiếu hoặc bố trí làm giáo viên nếu phù hợp chuyên môn. Các trường hợp đủ điều kiện và có nguyện vọng sẽ được xem xét giải quyết chế độ theo quy định.Đối với giáo viên, các cơ sở giáo dục sau sắp xếp tiếp nhận nguyên trạng đội ngũ hiện có; đồng thời rà soát, điều động để khắc phục tình trạng thừa, thiếu cục bộ giữa các địa phương.Bảo đảm ổn định việc dạy và họcĐối với cơ sở vật chất, tỉnh yêu cầu lựa chọn cơ sở phù hợp làm điểm trường chính; các cơ sở còn lại tiếp tục sử dụng làm điểm trường hoặc phục vụ các hoạt động giáo dục, bảo đảm ổn định việc dạy và học. Việc điều chỉnh học sinh giữa các điểm trường chỉ được thực hiện khi đáp ứng đầy đủ các điều kiện về cơ sở vật chất, đội ngũ, an toàn trường học và phù hợp với thực tiễn địa phương. Quá trình quản lý, bàn giao, tiếp nhận tài sản sau sắp xếp phải tuân thủ quy định của pháp luật về quản lý, sử dụng tài sản công. Cùng với đó, tỉnh tiếp tục đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị, đẩy mạnh chuyển đổi số trong quản lý, điều hành và quản trị các cơ sở giáo dục nhằm nâng cao chất lượng hoạt động sau sắp xếp.Hoàn thành trước năm học 2026-2027Theo lộ trình, phương án tổng thể hoàn thành trước ngày 4/8/2026. UBND các xã, phường và các đơn vị trực thuộc Sở Giáo dục và Đào tạo hoàn thành xây dựng, phê duyệt các đề án sắp xếp trước ngày 20/8/2026. Việc tổ chức lại các cơ sở giáo dục, kiện toàn tổ chức bộ máy và hoàn tất việc bố trí đội ngũ sẽ hoàn thành trước ngày 20/8/2026, bảo đảm các đơn vị hoạt động ổn định ngay từ đầu năm học 2026-2027.UBND tỉnh giao Sở Giáo dục và Đào tạo chủ trì hướng dẫn, đôn đốc, kiểm tra việc triển khai phương án; phối hợp với các sở, ngành, địa phương kịp thời tháo gỡ khó khăn, vướng mắc và chịu trách nhiệm trước UBND tỉnh về kết quả thực hiện. Các sở, ngành và UBND các xã, phường có trách nhiệm xây dựng đề án cụ thể theo phạm vi quản lý, tổ chức thực hiện đúng quy trình, tiến độ và quy định của pháp luật.