Bước ngoặt để kinh tế tư nhân thành động lực chiến lược ở TP Hà Tĩnh

Sự tiếp sức của Nghị quyết số 68-NQ/TW đang mở ra cơ hội lớn để khơi thông nguồn lực và tạo "bệ đỡ" vững chắc cho khu vực kinh tế tư nhân ở TP Hà Tĩnh phát triển.

anh-cat.jpg

TP Hà Tĩnh đang có những bước phát triển sôi động.

Khơi thông hành lang phát triển

Thành phố Hà Tĩnh đang đứng trước bước ngoặt quan trọng để chuyển hóa kinh tế tư nhân (KTTN) thành động lực chiến lược, thúc đẩy tăng trưởng bền vững và nâng cao sức cạnh tranh trong giai đoạn mới. Sau khi Nghị quyết số 68-NQ/TW ngày 4/5/2025 của Bộ Chính trị về phát triển KTTN (Nghị quyết số 68-NQ/TW); Nghị quyết 198/2025/ QH15 ngày 17/5/2025 của Quốc hội về một số cơ chế, chính sách đặc biệt phát triển KTTN được ban hành, BTV Thành ủy Hà Tĩnh đã ban hành chương trình hành động thực hiện nghị quyết.

Chương trình hành động đã thể hiện quyết tâm chính trị của BTV Thành ủy trong việc cụ thể hóa chủ trương của Trung ương vào thực tiễn địa phương. Đây không chỉ là định hướng hành động rõ ràng cho cả hệ thống chính trị mà còn tạo niềm tin, khí thế cho cộng đồng doanh nghiệp (DN), nhà đầu tư trong việc phát huy vai trò, đóng góp của KTTN vào sự phát triển chung của thành phố.

bqbht_br_z6687767199537-7c0ca2ddb6df7f99a50a348e345815cc.jpg

Kinh tế tư nhân đang đóng vai trò quan trọng trong kinh tế TP Hà Tĩnh

Trong đó, một trong những điểm nhấn nổi bật của chương trình là yêu cầu đổi mới tư duy và thống nhất nhận thức về vai trò của KTTN. Đây không còn là lực lượng “bổ trợ” mà đã trở thành “động lực quan trọng nhất” trong phát triển KT-XH của thành phố.

 

Ông Phạm Hùng Cường - Phó Bí thư Thường trực Thành ủy Hà Tĩnh cho biết: “Chương trình hành động nhằm quán triệt, tuyên truyền sâu rộng Nghị quyết số 68-NQ/TW, Nghị quyết 198/2025/QH15 đến các cấp, ngành, cộng đồng DN, cán bộ, đảng viên và Nhân dân về vị trí, vai trò quan trọng của KTTN đối với sự phát triển KT-XH của tỉnh, thành phố. Theo đó, tập trung lãnh đạo, chỉ đạo đảm bảo hiện thực hóa mục tiêu KTTN trở thành một động lực quan trọng nhất của nền kinh tế. Thành phố sẽ đẩy mạnh cải cách, hoàn thiện, nâng cao chất lượng thể chế, chính sách, giảm tối đa thời gian xử lý thủ tục hành chính nhằm tạo điều kiện cho DN, hộ kinh doanh phát triển SXKD, khởi nghiệp; cải thiện mạnh mẽ môi trường đầu tư; thúc đẩy KHCN, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, chuyển đổi xanh; hỗ trợ thiết thực, hiệu quả cho các DN nhỏ, siêu nhỏ và hộ kinh doanh…”.

Chính quyền thành phố đặt mục tiêu đến năm 2030, KTTN sẽ đóng góp 58-60% GRDP, chiếm 60-65% tổng thu ngân sách, tạo việc làm cho 85% lao động và đạt tốc độ tăng trưởng bình quân 10-12% mỗi năm. Số lượng DN đang hoạt động kỳ vọng vượt mốc 3.000 đơn vị. Phấn đấu đến năm 2045, KTTN thành phố phát triển nhanh, mạnh, bền vững, chủ động tham gia vào chuỗi sản xuất, cung ứng quốc gia và thế giới; có năng lực cạnh tranh cao. Ít nhất 6.000 DN hoạt động trong nền kinh tế; đóng góp khoảng trên 60% GRDP toàn thành phố.

“Luồng gió mới” cho doanh nghiệp

Ông Nguyễn Tiến Trình - Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Hà Tĩnh, Giám đốc Công ty CP Lữ hành quốc tế Thành Sen cho biết: “Hiện nay, hội có 118 DN, trong đó 70% DN đóng trên địa bàn thành phố. Nghị quyết số 68-NQ/TW; Nghị quyết 198/2025/QH15 thực sự là “luồng gió mới” cho DN. Đặc biệt, với quyết tâm của chính quyền thành phố, chúng tôi kỳ vọng, DN sẽ có môi trường cạnh tranh lành mạnh, công bằng; hệ thống thủ tục hành chính nhanh, rõ ràng, không nhũng nhiễu. Từ đó, DN, hộ kinh doanh có thể phát huy hết năng lực, cống hiến hiệu quả, thiết thực cho sự phát triển KT-XH chung”.

bqbht_br_img-0359.jpg

Công ty TNHH Tư vấn, thiết kế, in và quảng cáo Nhật HT (phường Trần Phú) đã mạnh dạn đầu tư thêm hệ thống máy móc để bắt nhịp bước chuyển mình phát triển.
 

Theo ông Trình, tín hiệu đáng mừng nhất chính là sự quan tâm của DN đối với Nghị quyết số 68-NQ/TW. Nhiều DN đã bắt đầu thích ứng và thay đổi theo hướng tích cực, đặc biệt là đầu tư nhiều cho công nghệ, số hóa, AI... Hội Doanh nhân trẻ Hà Tĩnh cũng đã phối hợp với Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) tổ chức tập huấn về AI cho các chủ DN, thu hút hơn 100 người tham gia. “Công tác đào tạo cho DN trong bối cảnh mới vô cùng quan trọng. Cùng với các sở, ngành cấp tỉnh, một số lớp tập huấn nên giao cho các hội tổ chức nhằm đảm bảo sự sâu sát, đáp ứng nhu cầu của DN” - ông Nguyễn Tiến Trình cho biết thêm.

Bắt đầu cho sự bứt phá trong chiến lược phát triển, Công ty TNHH Tư vấn, thiết kế, in và quảng cáo Nhật HT (phường Trần Phú) đã mạnh dạn đầu tư thêm hệ thống máy móc hơn 600 triệu đồng, công suất lớn, ứng dụng nhiều công nghệ hiện đại để tạo hiệu quả cao trong SXKD. Cùng đó, thực hiện tái thiết cơ cấu, tổ chức với việc đẩy mạnh hướng công nghệ số, ứng dụng AI vào thiết kế, in ấn.

“Việc nâng cao năng lực của công ty sẽ tạo điều kiện cho chúng tôi tìm kiếm thêm các cơ hội đầu tư. Ví dụ như, nếu như trước đây, những DN tư nhân chủ yếu các dự án, đơn hàng nhỏ, nhưng nay, với cơ chế thông thoáng của Nghị quyết số 68-NQ/TW, nhất là quyết tâm chính trị lớn của cấp ủy, chính quyền thành phố thì chắc chắn DN sẽ được tạo điều kiện, trao cơ hội rất lớn, tham gia các dự án của Nhà nước, mở ra con đường phát triển bền vững cho DN”, anh Phan Anh Nhật - Giám đốc công ty cho biết.

bqbht_br_img-9296.jpg

Mô hình kinh doanh dịch vụ, du lịch đang tạo sức hút mới ở TP Hà Tĩnh.
 

TP Hà Tĩnh đang xây dựng kế hoạch rà soát toàn bộ văn bản quy phạm pháp luật và thủ tục hành chính trong phạm vi quản lý, nhằm loại bỏ các quy định rườm rà, chồng chéo, không phù hợp với thực tiễn phát triển của DN tư nhân. Theo đó, chuyển đổi số được xem là “đòn bẩy” trong cải cách hành chính và nâng cao năng lực quản trị công. Cùng đó, quan tâm các chính sách về đất đai, vốn, chính sách đào tạo… nhằm đưa KTTN trở thành động lực phát triển, trụ cột của địa phương.

Xem nhiều nhất

Hà Tĩnh phê duyệt phương án tổng thể sắp xếp các cơ sở giáo dục công lập

Tin trong tỉnh 1 ngày trước

Xây dựng mạng lưới trường học tinh gọn, đồng bộTheo đó, việc sắp xếp không nhằm mục tiêu giảm số lượng cơ sở giáo dục một cách cơ học mà hướng tới xây dựng hệ thống trường học có quy mô hợp lý, quản trị hiệu quả, sử dụng tối ưu đội ngũ, cơ sở vật chất và các nguồn lực đầu tư; đồng thời bảo đảm quyền học tập của học sinh, nâng cao chất lượng giáo dục và phát triển bền vững.Phương án được xây dựng trên cơ sở rà soát toàn diện mạng lưới các cơ sở giáo dục, quy mô trường, lớp, đội ngũ cán bộ quản lý, giáo viên, nhân viên, điều kiện cơ sở vật chất và đặc điểm từng địa bàn. Việc sắp xếp phải phù hợp với quy hoạch phát triển, quy mô dân số, điều kiện địa lý, giao thông, không làm ảnh hưởng đến công tác phổ cập giáo dục và việc học tập của học sinh. Đối với các địa bàn miền núi, vùng sâu, vùng xa, vùng đặc biệt khó khăn, việc sắp xếp được xem xét trên cơ sở điều kiện thực tiễn, khoảng cách đi học và khả năng tiếp cận dịch vụ giáo dục, không thực hiện giảm đầu mối theo hướng cơ học.Giảm hơn 58% đầu mối trường học cấp xãTheo phương án, toàn tỉnh hiện có 601 trường mầm non, tiểu học, THCS và trường liên cấp với 9.063 lớp, phục vụ hơn 1,646 triệu dân trên địa bàn 69 xã, phường.Sau sắp xếp, số trường cấp xã giảm còn 248 trường, giảm 353 đầu mối, tương đương khoảng 58,7%. Trong đó: Khối Mầm non: từ 233 trường còn 82 trường, giảm 151 trường (64,81%); Tiểu học: từ 220 trường còn 92 trường, giảm 128 trường (58,18%).; THCS, TH&THCS: từ 148 trường còn 74 trường, giảm 74 trường (50%).Nhiều địa phương có mức tinh gọn lớn như phường Thành Sen giảm từ 29 trường còn 10 trường; xã Đức Thịnh từ 20 còn 5 trường; xã Vũ Quang từ 13 còn 3 trường; xã Hương Sơn từ 12 còn 4 trường; xã Tiên Điền từ 11 còn 3 trường; xã Can Lộc từ 10 còn 6 trường.Sắp xếp 38 trường THPT còn 32 trường THPT và tăng 3 trường THCS-THPTPhương án hợp nhất THPT Phan Đình Phùng và THPT Thành Sen (tỉnh Hà Tĩnh).Đối với giáo dục phổ thông cấp THPT, tỉnh sắp xếp từ 38 trường xuống còn 35 trường.Trong đó, một số trường được hợp nhất để hình thành các trường có quy mô lớn hơn như: Hợp nhất THPT Phan Đình Phùng và THPT Thành Sen, hình thành trường mới có 67 lớp với 2.723 học sinh; Hợp nhất THPT Nguyễn Văn Trỗi và THPT Nguyễn Đổng Chi, quy mô 57 lớp với 2.146 học sinh; Hợp nhất THPT Vũ Quang và THPT Cù Huy Cận, quy mô 33 lớp với 1.075 học sinh.Bên cạnh đó, tỉnh chuyển đổi hai trường THPT thành mô hình liên cấp: THPT Lý Chính Thắng nhập với THCS Nguyễn Khắc Viện, hình thành trường THCS và THPT quy mô 32 lớp, 1.124 học sinh.THPT Đức Thọ nhập với THCS Đồng Lạng, hình thành trường THCS và THPT quy mô 26 lớp, 966 học sinh. Sau sắp xếp, toàn khối THPT có 1.168 lớp với 45.484 học sinh, tăng so với hiện trạng 1.139 lớp và 44.342 học sinh.Giảm còn 5 trung tâm GDNN-GDTXĐối với hệ thống giáo dục nghề nghiệp - giáo dục thường xuyên, tỉnh Hà Tĩnh thực hiện sắp xếp từ 10 trung tâm GDNN-GDTX hiện có xuống còn 5 trung tâm sau sắp xếp, giảm 5 đầu mối, tương ứng 50%. Việc sắp xếp được thực hiện trên cơ sở hợp nhất các đơn vị có quy mô nhỏ, gần nhau về địa bàn, nhằm nâng cao hiệu quả quản lý, sử dụng cơ sở vật chất, đội ngũ cán bộ, giáo viên và đáp ứng tốt hơn nhu cầu học tập của người dân.Sau sắp xếp, hệ thống GDNN-GDTX vẫn duy trì ổn định quy mô 124 lớp với 4.947 học sinh, không làm gián đoạn hoạt động dạy học; đồng thời tạo điều kiện tập trung nguồn lực, nâng cao chất lượng đào tạo nghề, giáo dục thường xuyên trên địa bàn.Bố trí đội ngũ gắn với nâng cao chất lượng giáo dụcPhương án yêu cầu việc sắp xếp gắn với đổi mới quản trị nhà trường, tinh gọn đầu mối quản lý, cơ cấu lại đội ngũ theo hướng giảm biên chế quản lý, sử dụng hiệu quả cơ sở vật chất và tài sản công. Sau sắp xếp, toàn ngành dự kiến bố trí 2.395 cán bộ quản lý và nhân viên, giảm 611 người so với hiện trạng (3.006 người).Trong đó: Cán bộ quản lý giảm từ 1.534 xuống còn 978 người, giảm 556 người, gồm giảm 300 hiệu trưởng và 256 phó hiệu trưởng. Nhân viên giảm từ 1.472 xuống còn 1.417 người, giảm 55 người. Theo từng cấp học, khối mầm non giảm 304 cán bộ quản lý và nhân viên; tiểu học giảm 187 người; THCS và TH&THCS giảm 89 người; THPT giảm 8 người; GDNN-GDTX giảm 23 người. Đối với cán bộ quản lý, ưu tiên bố trí những người có năng lực giữ các chức danh lãnh đạo tại các trường sau sắp xếp; thực hiện điều động đến các đơn vị còn thiếu hoặc bố trí làm giáo viên nếu phù hợp chuyên môn. Các trường hợp đủ điều kiện và có nguyện vọng sẽ được xem xét giải quyết chế độ theo quy định.Đối với giáo viên, các cơ sở giáo dục sau sắp xếp tiếp nhận nguyên trạng đội ngũ hiện có; đồng thời rà soát, điều động để khắc phục tình trạng thừa, thiếu cục bộ giữa các địa phương.Bảo đảm ổn định việc dạy và họcĐối với cơ sở vật chất, tỉnh yêu cầu lựa chọn cơ sở phù hợp làm điểm trường chính; các cơ sở còn lại tiếp tục sử dụng làm điểm trường hoặc phục vụ các hoạt động giáo dục, bảo đảm ổn định việc dạy và học. Việc điều chỉnh học sinh giữa các điểm trường chỉ được thực hiện khi đáp ứng đầy đủ các điều kiện về cơ sở vật chất, đội ngũ, an toàn trường học và phù hợp với thực tiễn địa phương. Quá trình quản lý, bàn giao, tiếp nhận tài sản sau sắp xếp phải tuân thủ quy định của pháp luật về quản lý, sử dụng tài sản công. Cùng với đó, tỉnh tiếp tục đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị, đẩy mạnh chuyển đổi số trong quản lý, điều hành và quản trị các cơ sở giáo dục nhằm nâng cao chất lượng hoạt động sau sắp xếp.Hoàn thành trước năm học 2026-2027Theo lộ trình, phương án tổng thể hoàn thành trước ngày 4/8/2026. UBND các xã, phường và các đơn vị trực thuộc Sở Giáo dục và Đào tạo hoàn thành xây dựng, phê duyệt các đề án sắp xếp trước ngày 20/8/2026. Việc tổ chức lại các cơ sở giáo dục, kiện toàn tổ chức bộ máy và hoàn tất việc bố trí đội ngũ sẽ hoàn thành trước ngày 20/8/2026, bảo đảm các đơn vị hoạt động ổn định ngay từ đầu năm học 2026-2027.UBND tỉnh giao Sở Giáo dục và Đào tạo chủ trì hướng dẫn, đôn đốc, kiểm tra việc triển khai phương án; phối hợp với các sở, ngành, địa phương kịp thời tháo gỡ khó khăn, vướng mắc và chịu trách nhiệm trước UBND tỉnh về kết quả thực hiện. Các sở, ngành và UBND các xã, phường có trách nhiệm xây dựng đề án cụ thể theo phạm vi quản lý, tổ chức thực hiện đúng quy trình, tiến độ và quy định của pháp luật.